深度思考:如何有效利用注意力做出理性决策_[川上浩司][epub+mobi]电子版电子书

  • 书名: 如何有效利用注意力做出理性决策
  • 作者: [日] 川上浩司
  • 时间:2018-9
  • 出版:中国友谊出版公司
  • 豆瓣:5.3
  • ISBN: 9787505744851

内容简介:

“快速工作法”、“高速PDCA法”、“超级时间压缩法”……以往这些工作方法,都无一例外地特别重视“快速”两个字。我们总是在不经意间接受了“迅速反应=头脑聪明”的定义,于是便去不断地追求速度和便捷。可是,无论你回答的速度多快,给出的答案可能也并非是正确的。所以,本书将让读者体会到什么才是“深度思考”,通过四种深度思考的思维方式,告别“低水平勤奋”,有效解决复杂问题。让每一个问题成为机会!打造解决问题的底层思考框架。不要为了追求速度而放弃深度思考,因为你快不过机器。

在人工智能时代,我们人类关键的思维优势,就是深度思考。

作者简介

  川上浩司,京都大学设计学系联合特任教授、工学博士,专业为系统设计。

  1964年出生于日本岛根县。于京都大学工学部求学期间,开始就人工智能(AI)的“知识信息处理”展开研究,在硕士阶段毕业后,于冈山大学任助教,期间取得了博士学位。其后,返回京都大学,开始了对“从不便的状态中获得益处”的不便益研究。

  他认为,随着自动化的不断发展,当今时代正在向着“更加便利”的方向前进,但是“便利性”中也隐含着“弊害”。因此,为了用工学知识来解决这一问题,他基于“不便益”的视角,开启了对全新系统设计的研究工作。

  著有《深度思考》《从“不便”中诞生的设计》等。

图书目录

  前言 你还在进行“浅思考”吗

  序 什么是“深度思考”

  “思考”与“深度思考”的根本性区别

  深度思考的重点在于过程

  潜入到思维的最深处

  “流水线式生产”会阻碍我们深度思考

  千万不要做立刻就付诸行动的人

  深度思考可以催生出独特的答案

  “无遗漏、无重复”的思考陷阱

  通过铅笔让思考具象化

  第1章 笔记思维:书写记录,保留深度思考的精华

  用铅笔做记录,为文字注入了灵魂

  用PC做记录缺少了一种温度

  用铅笔做记录,融入了“与物的约定”的信赖感

  实感较淡薄的“与人的约定”

  不知不觉选择用“浅思考”

  iPhone畅销利用了“与物的约定”

  为什么在电子屏上签名不像自己写的

  养成“怀疑正确性”的能力

  你也在通过“秘书”与人交流吗

  对素数尺的思考

  思考能让思维发生转换

  留住深度思考产生的宝物

  将思考从大脑中提取出来

  书写能精炼我们的思考

  用铅笔做笔记,可以让我们的思考更具创意

  工具用得越熟练,思考越顺利

  “有限性”让思考更迫切

  人类身上的“矛盾法则”

  要思考“用什么”,而不是“做什么”

  从思考到理解领会

  第2章 故事思维:用深度思考讲出好故事

  为何有些发言让人感觉很无趣

  有策略地准确传递信息

  “难以言表的部分”也许是深度思考的精华

  歌舞伎为何能传递“难以理解的内容”

  “意会”能更深刻地传递信息

  以“意会”的方式进行思考,会带来无限可能

  具体的数字说明真的完美吗

  有时使用了数字反而会削弱说服力

  发言有时需要故事化

  有助强化说明能力的“4个尺度”

  了解数据对比的“戏法”

  要对判断依据的“数字背景”做出质疑

  不要做“只为了会议上通过”的企划案

  思考,能让你捕捉到更加真实的答案

  “在客观与主观之间切换”来提升影响力

  关注“实感”更容易打动对方

  第3章 过程思维:提升能力的关键利器

  遇到疑问怎么办

  成为真正独特的人

  从量的积累到质的变化

  过程体验带来成功机会

  “仅此一个解决方法”

  实现技能飞跃的必要行为

  用“前后关联”的方式思考

  保持“思考的连续性”

  完整保留思维的路径

  制造思考的紧迫感

  不设定任何目标的思考

  要关注“前后的变化”

  判断经验的质量,应具备的3个视角

  转变思维:先从外表入手

  “小型失误”让你的思考逐渐成熟

  “慢下来”能提升思考的能力

  用铅笔开辟出“思考之路”

  第4章 减法思维:如何跃迁为一个高段位精英

  加法思维与减法思维

  知识量与思考能力成正比吗

  向“AI技术”学习输入方式

  深度思考可以促进创意思维

  “危险思维法”

  乘法思维不易找出“最佳组合”

  像“咬苹果”一样进行思考

  减少“手段”才能凸显“本质”

  创意就藏在“不便”中

  “没有窗户的摩天轮”

  做减法能产生“说服力”

  对“手段”做减法可以提升“价值”

  减法思维的应用

  “慢思考”原则

  质疑是开始深度思考的第一步

  要有像“灯塔”一样的假定目标

  “没有答案”才有“思考的余地”

  “纵向”思考带来“横向”扩张

  铅笔带给我们的思考/

  结语 能深化思考的“思维法”

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